Tec de Monterrey, impulsa la creación de startups en México

17 abril 2017

Instituciones líderes en investigación han lanzado oficialmente el NODO Binacional de Innovación en Salud para impulsar la creación de startups de base tecnológica en el sector salud en México. La alianza estratégica entre EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la Universidad Autónoma del Estado de Morelos y el Instituto de Biotecnología de la UNAM, responde a la convocatoria del Conacyt “Nodos Binacionales”.

Al respecto, el doctor Fernando Moya -director del Executive MBA de EGADE Business School-, explicó que este programa surge de las experiencias previas con la metodología i-Corps, como el programa de EGADE Business School “TEC Challenge: I-Corps” en noviembre de 2015, y el programa piloto realizado por FUMEC en mayo de 2015.

“El i-Corps es una metodología que importamos de la National Science Foundation, en EUA, cuyo objetivo es que la investigación salga de las universidades y tenga un impacto en la economía. Los investigadores salen de los laboratorios para tener contacto con los clientes y usuarios de sus innovaciones, y poder validar así su viabilidad en el mercado.

El espíritu de este programa es que los proyectos de investigación tengan un impacto económico, que se puedan convertir en empresas. Queremos ayudar a generar más startups, a que se viva intensamente el concepto de la innovación y se cambie la mentalidad de los investigadores hacia la resolución de problemas que impactan en la gente”, señaló el académico.

En este programa se expone al investigador –junto con un equipo de trabajo formado por un mentor con experiencia de negocios, un asistente de investigación y un alumno de posgrado de EGADE Business School— a las metodologías que se usan en la Escuela. Los participantes inician con una hipótesis sujeta a validación y desarrollan un proceso para tomar decisiones basadas en el mercado.

Durante siete semanas, los 21 equipos participantes, que lideran proyectos de disciplinas como la nanotecnología, la biotecnología o la medicina, realizan al menos 100 entrevistas con clientes potenciales para lograr una mejor comprensión sobre las necesidades del mercado.

Al finalizar el programa, los equipos toman una decisión fundamentada acerca de la viabilidad de sus proyectos y la creación de su nueva strartup con evidencias obtenidas del mercado: explican por qué siguen adelante con su proyecto o por qué deciden no hacerlo.

“Hoy por hoy, tenemos una tasa de éxito de más de 60% con proyectos que continúan por la ruta del emprendimiento y más de mil proyectos ya han participado en el programa en EUA”, destacó el instructor Pedro López Sela.

La secretaria técnica del Fondo de Innovación Tecnológica y directora de Comercialización Tecnológica del Conacyt, Teresa de León, argumentó que con la iniciativa NODOS se pretende “pulir” los proyectos de emprendimiento, que estén validados y manejen una gestión de riesgos más adecuada, para que cuando soliciten los fondos se tenga más certidumbre sobre sus desarrollos.

El Conacyt, afirmó, tiene tres mecanismos para apoyar a las empresas en sus proyectos de innovación: el Fondo de Innovación Tecnológica, el Programa de Estímulos a la Innovación y el Programa de Estímulos Fiscales.

En este programa, que termina en junio, los equipos se enfrentan al mundo real, donde aprenden a tratar con sus clientes potenciales a través de entrevistas presenciales y a experimentar la posibilidad de lograr una transferencia de conocimiento de los productos y servicios que ofrecen con un beneficio hacia la sociedad.

*Información del Tecnológico de Monterrey.




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